拥有二十余年项目交付经验，多年来在运营管理、流程再造、人力建设、交付应用、应急处理等方面总结出一套行之有效的策略。
实现服务质效双升与可持续增长
• 人才输送渠道多样化，响应迅速• 资源储备丰厚，用工灵活多样• 多渠道同时响应，迅速匹配岗位需求
• 引育留酬全流程管理，多技能人才储备• 人才定制化培养及双渠道晋升机制• 丰富多彩的团队建设，激发员工活力及创造力
• 二十年大行项目交付经验，精细管理能力卓越• 九年精益6Sigma管理经验，持续积累及优化• 精益管理能力覆盖28家交付中心，业务全流程式引入并持续改进
• 100+自主知识产权系统平台• 智能化培训体系，精准匹配需求，强化实践成果• 1V1智能对练，100%还原业务场景，提高上岗速度及技能提升• 覆盖各个业务场景，辅助运营交付，提高业绩质效
• 高层合规管理委员会，制定相关风险管理策略• 常规的规范管理认证体系和内审机制• 3次接受原银保监组织的信息安全大检查
• 健全的风险控制体系和应急预案管理• 策略化精准管控业绩指标• 定制化运营管理，提高交付质量，降低风险
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